Tolle si Oprah

Discutand cu un amic subiectul Tolle la Oprah el imi spunea ca... ce mare lucru, ca de fapt cine este Oprah? Cred insa ca problema se pune intr-un context mai larg. Odata cu informatia fundamentala a Existentei care anima un initiat se activeaza si un program instructor care defineste scenarii largi de propagare a acestei informatii in mediu.
Pentru a putea explica cel mai simplu ne-ar fi sa facem apel la Modelul prin excelenta: Isus. El nu a dus mesajul Imparatiei lui Dumnezeu numai in cetate la oamenii obisnuiti ci si in cele mai diverse medii ajungand sa fie prezentatat liderilor politici dar si celor religiosi ca in final sa fie prezentat pentru o alegere libera intregului popor care a putut alege intre Imparatia lui Dumnezeu si imparatia lumii acesteia. A fost scenariul perfect in care informatia fundamentala a existentei a ajuns la fiecare memebru al societatii respective pentru a-si face alegerea sa. Nu este important cine erau sau ce credeau ca sunt Pilat, Ana sau Caiafa ci scenariul care se prefigureaza in planul mai larg.
De fapt toate aceste personaje erau, se defineau prin pozitia lor fata de aceasta informatie, fata de Fiinta. Multi s-au definit prin nefiinta.
Mai aproape de zilele noastre si chiar in spatiul nostru am putut judeca o tehnica de reintegrare tot dupa forta scenariului de propagare a informatiei. Cineva a fost chemat sa predea o tehnica de meditataie (MT). Ea a fost initial predata unei singure familii si acestia povesteau, intamplator ii cunosc, cum in acea perioada intalneau pe strada absolut intamplator cunostinte pe care nu le vazusera de ani de zile si care i-au ajutat sa ajunga absolut spontan exact la oameni cheie astfel incat programul de meditatie a fost supus in final unei elite a societatii dar si atentiei si alegerii chiar sefilor de stat de la acea vreme. Dar "scenariul" nu s-a oprit aici ci a mers mai departe "selectand" cea mai citita publicatie din tara la acea vreme si de aici dupa prezentarea lui in niste celule de judecata organizate ad hoc in organizatia de partid de proximitate pentru fiecare initiat in aceasta tehnica informatia a fost supusa atentiei si deciziei aproape intregii populatii pentru ca timp de cateva zile acest subiect, un subiect nobil in esenta, o tehnica de descoperire a sinelui, de traire a Fiintei, a fost in atentia oamenilor la orice coada din magazine, in orice birou sau loc de munca din Bucuresti si poate chiar din tara. Si dupa anvergura acestui "scenariu" creat spontan de la nivelul Sinelui, al Fiintei, cred eu ca se judeca valoarea programului, a tehnicii si a discursului spiritual al cuiva.

Revenind insa la Oprah am putea spune ca ea a fost pentru informatia fundamentala a existentei un receptor perfect (vezi filmul de mai jos). Sa ne imaginam ce s-ar fi intamplat daca Pilat i-ar fi dat un scaun lui Isus langa el si l-ar fi intrebat tot ce trebuie el sa faca pentru a intra in Imparatia lui Dumnezeu si i-a fi dat toate ocazile posibile sa-si expuna invatatura de fata cu toata lumea din piata organizand chiar sesiuni de intrebari din public.
Dar Pilat nu a fost Oprah si nici Pentru patrie nu a jucat rolul lui http://www.youtube.com/user/OprahEckhartDotCom : ((

Cei care se imbraca de la bigoti vor spune poate, vor spune sigur pentru cine ii cunoaste, ca facem comparatii exgerate pentru ca pentru ei nu exista un unic referential absolut, ei judeca totul prin raporatare la imensul lor ego.

Ei s-au temut de aceleasi forte ale ego-ului, ale literei, care o ataca astazi virulent pe Oprah pentru curajul de a promova mesajul lui Tolle. Dar cred ca ea deja a facut alegerea corecta.

Fun cu Eckhart Tolle

Pe video, spre deosebire de carte ET mi se pare ca este, in afara de faptul ca este extrem de profund si la esente si foarte... fun.: )) As spune ca este chiar fun-ul prin excelenta pentru nu este umorul ieftin al carcotasilor nici cel violent al lui Badea, de ex, ci este umorul Sinelui fata de ego ceea ce face ca ET sa defineasca de fapt umorul noului Pamant, umorul prin excelenta. Si este din fericire pentru noi acelasi tip de umor pe care Noica il remarca la poporul roman, un umor care ii permite sa se distanteze de contingent pentru a avea aceiasi perspectiva spirituala pe care Noica o identifica in Bhagavad Gita.
Tolle ar trebui sa fie acasa in spiritualitatea si stiinta romaneasca pentru ca el doar reface, mai explicit, mai practic traseul spre trairea Fiintei facut de Noica in Devenirea intru Fiinta, de Mircea Corneliu in Cartea Fiintei, de Draganescu in Ortofizica de Virgil Stancovici in Filosofia Integrarii si poate chiar de trairea spirituala de la Poiana Marului.


Eckhart Tolle resurse >>> Acum merita sa pui in joc tehnologia Home Cinema,mp3,Video sau poti sa le iei cu tine pe acest Vaio (Vaio de noi care nu avem inca un laptop ca asta : ))))pentru a putea citi in parc, un loc ideal pentru a studia si practica aceste concepte.

Eckhart Tolle, Vimala Thakar, Ramana Maharishi, Paul Brunton

Cateva comentarii:

In Death Dying The Greatest Portal Tolle spune ca daca toata lumea ar fi verde culoarea verde nu ar exista, diversitaea formelor ne face sa vedem ca exista Cel Fara Forma. Observand diversitatea schimbarilor realizam aspectul neschimbator, Etern al vietii. Cred ca aceasta este ideea din spatele uriasei diversitati a asenelor in Yoga - a realiza in spatele formelor pe Cel fara Forma. In spatele atator schimbari de pozitie descoperim pe cel Neschimbator. Cu atat mai mult cu cat oricare din cele 85 de mii de asane se termina intr-o faza neschimbatoare cand ne intindem, in Savasana, pentru a fi constienti de schimbare de pe pozitia martorului neschimbator. Savasana inseamna pozitia cadavrului si este o denumire perfecta in contextul in care din aceasta realizam formele trecatoare, posturile schimbatoare. Acceasi idee pe care o sugereaza Tolle, ca trebuie sa intalnesti moartea inainte sa te intalneasca ea pe tine. Sa realizezi ca totul moare, trece , se schimba de pe platforma Nemuririi, Neschimbarii. In spatele formelor realizezi viata fara forma. Punandu-ti corpul in diverse posturi relizezi postura ta unica in univers. Cele doar cateva posturi ale occidentului, culcat, pe scaun si in picioare risca sa nu ne lase sa vedem acel unic Asana, care cf Ramana Maharishi este asezarea ferma in Sine.

Eckhart Tolle propune o meditatie similara metodei lui Paul Brunton, in Catutarea Eului superior, in care Brunton inspirat de marea intrebare a lui Ramana Maharishi, Cine sunt eu ? , ne spune sa ne intrebam mereu: cine este cel care face actiunea ? Cine este cel care simte aceasta sau gandeste aceasta ? pentru a trezi raspunsul nediscursiv al Eului Superior. El ne propune sa sa facem periodic aceasta analiza pentru a descoperi cine suntem. Te intrebi: Cine sunt eu si analizazi: nu sunt corpul pentru ca el se schimba mereu , nu sunt gandurile pentru ca si ele se schimba si la fel sentimentele. Atunci in urma acestei analize, daca nu incercam sa o rezolvam rational, apare intuitia Realitatii Ultime, a Sinelui, Etern, Neschimbator. Raspunsul e o stare, e Starea, Starea etern dinamica, autoreferentiala, Infinita Corelatie a Sinelui Suprem.

Brunton ne sfatuieste sa privim spectacolul naturii pentru a realiza Sinele. Probabil pentru ca in fata unui rasarit de soare apare Martorul, Spectatorul pentru ca mintea nu mai eticheteaza, clasifica, analizeaza. Probabil din acest motiv oamenii calatoresc, Camus spunea ca nezvolta simtul eternitatii, pentru ca nu ai unde sa incadrezi un peisaj din Marele Canion. Dar necesitatea de a calatorii nu e absoluta. Daca esti avizat cum sa o faci poti privi mereu cu un ochi proaspat, ca si cum ai vedea pentru prima oara, acelasi peisaj din Parcul Plumbuita, de exemplu. Si asta nu numai pentru ca Plumbuita poate sa aibe acelasi peisaj in mii de alte culori in functie de perioada anului, lumina zilei dar mai mult ca orice de capacitatea ta de a te uita fara sa faci rapel la memorie si taxonomie.

Cine sunt ? Nu sunt trupul, mintea, sentimentele dar toate astea sunt importante? Foarte importante tocmai pentru ca prin ele realizez, constientizez si canalizez sursa trupului, sursa mintii si a sentimentelor. Daca trupul meu nu ar trece prin atatea stari, mintea mea prin atatea ganduri nu as realiza cat de important este spatiul dintre ele, The Gap. Su apoi trupul si mintea sunt cele care pot capta si utiliza potentialul informational urias al Tacerii de dincolo de ele.

Cateva citate de Ramana Maharishi
"Realizarea Sinelui este cel mai pretios ajutor pe care cineva il poate da umanitatii"

"Linistea inseamna elcventa suprema. Conferintele verbale nu sunt atat de elocvente ca linistea".

"In linite cineva intra in contact intim cu mediul. ADEVARUL este expus prin liniste."

"Natura nostra fundamentala este meditatie."

"Sinele este starea fara efort, Pacea Eterna"

"Q - Stiintele, ce devin ele ? RM - Ele ajung toate la Sine, Sinele este finalitatea lor."
Si aici putem observa ca Mihai Draganescu a formalizat Ortofizica si Maharishi Mahesh Yogi, Science of Being, singurele, dupa stiinta mea care includ aspectele profunde, neformale ale realitatii. E doar inceputul.

"Linistea Sinelui este mai puternica, mai vasta decat toate decat toate Shastras reunite."

"Linistea este Oceanul in care toate raurile tuturor religiilor se varsa pentru a se pierde."
Ramana Maharishi

Tolle ne duce cu gandul si la Vimala Thakar in Meditataia un fel de viata in care ea spune ca "meditatia este un fel de viata total. Meditatia este o stare de luare de cunostinta fara efort si alegere, tandru, cu supletea umilintei si un spirit de cautare autentica, a ceea ce reprezinta vita in noi si in jurul nostru."

"Nu a interpreta, a analiza, a judeca, ci a lua cunostinta de miscarea spiritului de anatomia lui, de chimia gandurilor, a emotiilor, de cum se pun in miscare reflexele, gandirea perceptia."

"Omul a pierdut aptitudinea de a privi lucrurile fara motiv, inocent, a pierdut eleganta, frumusetea simplitatii, frumusetea in sine a actiunii, spontaneitatea.
Vimala Thakar

Eckhart Tolle resurse >>> Acum merita sa pui in joc tehnologia Home Cinema,mp3,Video sau poti sa le iei cu tine pe acest Vaio (Vaio de noi care nu avem inca un laptop ca asta)pentru a putea citi in parc, un loc ideal pentru a studia si practica aceste concepte.

Constantin Noica si Eckhart Tolle

Sentimentul romanesc al Fiintei este o carte care da seama de faptul ca noi romanii ar trebui sa ne recunoastem intr-o cale de traire a Fiintei ca cea a lui Eckhart Tolle din Puterea prezentului si Un Pamant nou.

"Daca ahoretita pare oarecum stranie in civilizatia spiritului deschis activ care este cea europeana, ea se dovedeste in schimb acasa in conceptia si spiritualitatea indiana, unde monumentul literar corespunzator nu mai este o simpla opera dramatica, nici o experienta excentrica si juvenila ca hippismul, ci o extraordinare epopee, stind in miezul culturii respective, ca "Bhagavad Gita"... "Ahoretia este "maladia" nascuta sub rapt sufletesc ori intelectual, ducand la o brusca iluminare sau luciditate de constiinta..." spune Noica in "6 maladii ale spiritului contemporan".

Eckhart Tolle resurse >>> Acum merita sa pui in joc tehnologia Home Cinema,mp3,Video sau poti sa le iei cu tine pe acest Vaio (Vaio de noi care nu avem inca un laptop ca asta : ))))pentru a putea citi in parc, un loc ideal pentru a studia si practica aceste concepte.

Starea de conectare interioară

"Orice lucru care vi se întâmplă în această stare este resimţit ca marginal. Întreaga lume pare numai o îngrămădire de valuri sau de unde la suprafaţa unui ocean vast şi adânc. Dvs. sunteţi oceanul şi, desigur, sunteţi şi valul, dar un val care şi-a înţeles adevărata identitate de ocean şi comparată cu imensitatea şi profunzimea oceanului, lumea valurilor şi a undelor nu mai este deloc importantă." Eckhart Tolle

"Compasiunea este conştiinţa unei legături profunde între dvs. şi toate celelalte fiinţe." Puterea prezentului

"La suprafata, poti fi inca fericit, cand este soare, si puteti sa nu fiti prea fericit cand ploua; poti fi fericit atunci cand castigi un milion de dolari si poti fi nefericit atunci cand iti pierzi toate posesiunile. Totusi nici fericirea si nici nefericirea, nu pot ajunge atat de adanc. Ele sunt doar valuri la suprafata fiintarii. Pacea aceea adanca din voi ramane neperturbata indiferent de natura conditiilor exterioare." Linistea Vorbeste

"Creaţi-vă un obicei din a simţi corpul interior cât de des puteţi"
Un nou Pamant





Eckhart Tolle resurse >>> Acum merita sa pui in joc tehnologia Home Cinema,mp3,Video sau poti sa le iei cu tine pe acest Vaio (Vaio de noi care nu avem inca un laptop ca asta : ))))pentru a putea citi in parc, un loc ideal pentru a studia si practica aceste concepte.

Tolle, superb despre Spiritualitate şi religie in cartea "Un nou Pamant"

"Care este rolul pe care îl au religiile consacrate în apariţia unei noi conştiinţe? Mulţi oameni
sunt deja capabili să discearnă între spiritualitate şi religie. Ei îşi dau seama de faptul că, dacă deţin un sistem de credinţe — un set de gânduri pe care să le considere adevărul absolut — nu devin spirituali, indiferent care ar fi natura acelor credinţe. De fapt, cu cât se identifică mai mult cu respectivele gânduri (credinţe), cu atât îşi diminuează şansele de a accede la dimensiunea spirituală aflată în ei înşişi. Mulţi oameni „religioşi” s-au împotmolit la acest nivel. Ei pun semn de egalitate între adevăr şi gând şi, identificându-se complet cu gândul (mintea lor), pretind a fi unicii deţinători ai adevărului într-o tentativă inconştientă de a-şi proteja identitatea. Ei nu văd limitările gândirii. Dacă nu crezi (gândeşti) întocmai ca ei, din punctul lor de vedere te înşeli, iar într-un trecut nu foarte îndepărtat s-ar fi simţit îndreptăţiţi să te omoare pentru acest motiv. Unii dintre ei încă mai sunt de această părere şi în prezent."

din cartea Un nou Pamant de Eckhart Tolle

Miceal Ledwith - 112 paralele între învăţăturile lui Buddha şi textele evangheliilor creştine

Miceal Ledwith - student pentru a deveni preot catolic în 1960 la colegiul Maynooth din Irlanda, care era principalul seminar pentru întreaga Irlandă, precum şi un colegiu al Universităţii Naţionale a Irlandei şi o Universitate pontificală.
O universitate pontificală este o universitate care are statutul dat de Papă, modalitate prin care au debutat multe dintre universităţile originale şi străvechi din Europa.

După mai multe licente şi grade academice a culminat cu 11 sau 12 ani de studii universitare cu doctoratul în teologie. A fost primit în rândurile personalului universităţii aproape imediat, ca lector. 4 sau 5 ani mai târziu am devenit profesor de teologie dogmatică sau sistematică.
Apoi am devenit decanul facultăţii, şef de departament, arhivar al universităţii şi în final vice-preşedinte în 1980. 5 ani mai târziu, a fost desemnat preşedintele Colegiului Maynooth pentru un termen de 10 ani, pe care l-am încheiat în 1994.

În 1980, a fost numit membru al unui mic grup elitist de teologi din întreaga lume numit Comisia Teologică Internaţională. Era însărcinat cu sfătuirea episcopului Romei şi a Papei în chestiuni teologice.
Acesta spune "mi s-au deschis cele mai bune biblioteci din Universităţile Europei, şi cele mai bune biblioteci religioase din întreaga Europă şi din altă parte, incluzând biblioteca Vaticanului"


Ledwith spune "Dacă Isus ar veni acum pe Pământ, nu ar putea recunoaşte învăţăturile. Nu ar recunoaşte forma în care au fost ele puse de către cei care pretind că-i urmează Calea."

Ledwith spune: "A. J. Edmonds, spre exemplu, care susţine că există 112 paralele între învăţăturile lui Buddha şi textele evangheliilor creştine.
A fost acesta un accident?
Dintr-o altă perspectivă, există similitudini neobişnuite între practicile catolice şi cele budhiste şi hinduse. Rozariul, venerea relicvelor, practici ascetice, ceremonia botezului ceremonia mărturisirii păcatelor, celibatul preoţilor, etc Toate acestea sunt de origine indiană."



Mai jos sunt reproduse cateva paralele:

"Există diferenţe enorme între învăţăturile lui Iisus şi cele ale lui Budha. Iisus era un partizan înfocat al transformării sociale într-o manieră în care Budha nu a fost niciodată, în sensul că Iisus a rămas fidel adevăratei tradiţii a profeţilor lui Israel care au fost toţi partizanii unei transformări sociale profunde. Şi cu toate acestea, sistemele de predare ale lui Iisus şi ale lui Budha arată similarităţi neobişnuite. Este fără îndoială că faptele dau credibilitate viziunii conform căreia Iisus a trăit în India şi Tibet şi a intrat în contact acolo cu învăţăturile budhiste şi hinduse.

În adevăratul sens al cuvântului, acestea sunt întrebări pe care o persoană perceptivă încă le-ar pune în ziua de azi, chiar dacă aceste pergamente descoperite de Nicholas Notovitch, precum şi documente similare despre viaţa lui Iisus în Orientul Îndepărtat nu ar fi existat niciodată sau nu ar fi fost descoperite niciodată. Chiar şi aşa ar trebui să ne punem acele întrebări în ziua de azi datorită caracterului învăţăturilor lui Iisus şi cât de aproape sunt de cele ale lui Budha.

Legătura lui Iisus cu India ar fi evidentă chiar dacă pergamentele nu ar fi fost găsite niciodată. Evident că nu era în mod normal obiceiul lui Iisus să citeze profeţii evrei după nume, şi nu mai e nevoie să spunem că nu l-a citat nici pe Budha după nume, de asemenea. Dar chiar dacă Budha nu este niciodată citat după nume de către Iisus, v-ar surprinde să ştiţi că unele dintre cele mai faimoase parabole ale lui Iisus sunt de asemenea găsite în scrierile lui Budha, cu aproximativ 550 de ani înainte?



Faimoasa parabolă a semănătorului, găsită în toate cele trei evanghelii sinoptice Matei, Marcu şi Luca ne vorbeşte despre cum un semănător îşi aruncă sămânţa şi cum cade pe mai multe tipuri de soluri, cu rezultate foarte diferite. Buddha o spusese cu 500 de ani înainte.

Parabola comorii din câmp este de asemenea găsită în scrierile lui Budha, la fel este şi avertismentul că "chiar dacă cerul şi pământul ar pieri, cuvintele lui nu vor pieri niciodată".

Mărturia lui Iisus despre cât de repede vedem paiul din ochiul aproapelui nostru şi nu reuşim să vedem parul din al nostru, care se regăseşte în Sfântul Luca, capitolul , se găseşte în învăţătura lui Budha de asemenea. Acesta spune: "Greşelile altora sunt mai uşor de văzut decât cele proprii" Greşelile altora se văd mai uşor, însă greşelile noastre sunt greu de văzut. Aceasta se găseşte în Udanavarga, secţiunea 27.



Sfatul lui Iisus "Faceţi-le celorlalţi ceea ce vreţi ca ei să vă facă vouă" se găseşte de asemenea în învăţătura lui Budha. Iisus a spus că oricine va privi o femeie cu poftă, a comis deja adulterul cu ea în inima lui. Budha a spus: "Nu faceţi adulter, legea este încălcată doar privind soţia altui om cu poftă în minte". La hinduşi, Domul Krishna spune: "Eu sunt litera A, eu sunt începutul şi sfârşitul", în timp ce în cartea creştină a Apocalipsei Iisus Christos spune "Eu sunt Alpha şi Omega". Atât Krishna cât şi Iisus le spune discipolilor lui că el va sălăşui în ei şi ei în el. În evanghelia după Luca, Iisus spune "Dacă cineva vă loveşte pe un obraz, oferiţi-l şi pe celălalt." (Luca, capitolul 6) Iisus a spus "Iubiţi-vă duşmanii, faceţi-le bine celor ce vă urăsc, binecuvântaţi-i pe cei care vă blestemă, rugaţi-vă pentru cei care vă abuzează".

Buddha a spus: "Ura nu încetează niciodată în această lume urând ci prin iubire". Acesta este un adevăr etern. Învingeţi mânia prin iubire. Învingeţi răul prin bine, învingeţi sărăcia dăruind, învingeţi mincinosul prin adevăr. Iisus a spus: "Aşa cum nu aţi facut-o celui mai neînsemnat dintre voi, nu mi-aţi făcut-o mie" (Matei 25), în timp ce Buddha spune "dacă nu aveţi grijă unul de celălalt, atunci cine va avea grijă de tine? Cine m-ar îngriji pe mine ar trebui să-i îngrijească pe bolnavi."



Imaginea casei prost clădite se regăseşte la ambii. Zădărnicia spălării rituale în scopul purificării se regăseşte la amândoi. Atât Budha cât şi Iisus au fost acuzaţi de trai luxos pentru că : nu au practicat niciodată o asceză dură, pentru că ei ştiau că ceea ce trebuie disciplinat în fiinţa umană nu este corpul ci mintea, aşa că nu are nici un sens să pedepseşti corpul. Alte parabole spuse de Iisus provin nu din aforismele lui Buddha ci din tradiţiile hinduse dinaintea lui Iisus, care include afirmaţia lui Iisus "Dacă ai credinţă cât un bob de muştar, vei putea muta munţii din loc." "Mutarea munţilor" este foarte cunoscută marilor şcoli ale misterelor din Egipt. Reminiscenţele nunţii din Canaan, Budha şi discipolii săi au fost invitaţi la o nuntă, şi în loc ca mâncarea să fie consumată, pe măsură ce era mâncată de oaspeţi, aceasta creştea în cantitate şi a hrănit mulţimea care a apărut în final la acel ospăţ. Povestea bănuţului văduvei din Marcu Cap.12 se regăseşte în învăţătura lui Buddha.
De fapt, este replicată atât de similar încât ar fi aproape imposibil să susţinem că cele două poveşti au fost create independent. Iisus vorbea adeseori în mod dezaprobator despre cei care însetau să vadă miracole. La fel a făcut şi Budha.

Odată, pe când Budha a întâlnit un yoghin care îşi petrecuse de ani de concentrare intensă, încercând să înveţe cum să meargă pe apă, fără să aibe rezultate tangibile, Budha l-a întrebat de ce şi-a irosit timpul cu un lucru aşa neînsemnat, când tot ce avea nevoie era un bănuţ mic şi barcagiul l-ar fi transportat pe cealaltă parte a râului în barca sa. .,:.

Aşa cum bătrânul sfânt Simion a profeţit naşterea lui Mesia şi l-a ţinut pe Iisus în braţe ca şi copil, aşa şi naşterea lui Buddha este profeţită de bătrânul sfânt Asita. Aşa cum Iisus a fost pierdut în templu şi a fost găsit conversând cu învăţaţii la fel şi Buddha a hoinărit şi s-a pierdut în contemplaţie înainte de a fi regăsit de familia lui. Amândoi au început să predice la vârsta de 12 şi amândoi au avut 12 discipoli.

Amândoi l-au chemat pe primul discipol când acesta era sub un smochin. Amândoi au avut un discipol favorit şi amândoi au fost trădaţi de cineva. Trebuie să continui? A. J. Edmonds, spre exemplu, susţine că există 112 paralele între învăţăturile lui Buddha şi textele evangheliilor creştine.
A fost acesta un accident?

Dintr-o altă perspectivă, există similitudini neobişnuite între practicile catolice şi cele budhiste şi hinduse. Rozariul, venerea relicvelor, practici ascetice, ceremonia botezului ceremonia mărturisirii păcatelor, celibatul preoţilor, etc Toate acestea sunt de origine indiană.

Există o similitudine neobişnuită între practicile catolice fundamentale şi cele ale Budhismului Tibetan. Prologul maiestuos al celei de-a patra evanghelii, ce-a a lui Ioan, începe cu afirmaţia "La început a fost Cuvântul, iar Cuvântul era cu Dumnezeu, iar cuvântul era Dumnezeu."
Ce spun Vedele? "La început a fost Brahman, cu care era Vak (Cuvântul) iar Cuvântul era Brahman." - un citat direct datând cu câteva secole mai devreme.
Încă mai susţineţi că a fost imposibil ca Iisus să fi trăit în India?

Evident că ortodoxia încrâncenată a făcut tot posibilul să suprime şi să eradice toate urmele unor astfel de fapte, de aceea ele sunt puţine şi disparate.

Ambele serii cu sub RO pot fi gasite aici: http://georgeenea.blogspot.com/2009/02/miceal-ledwith-invataturile-pierdute.html"

Cronica unui joc anuntat

Faimosul comentator de jocuri pe calculator semnand cu deja cunoscutul nik Domi scrie un excelent articol depre Assassin's Creed - joc video realizat de Ubisoft Montreal si publicat de Ubisoft - a fost lansat in toata lumea pe 14 Noiembrie 2007 pe consolele PlayStation 3 si Xbox 360.
Varianta pe PC a aparut pe data de 8 Aprilie 2008 in America de Nord.
Va invit sa-l votati >>> . In colt stanga sus click pe stelutele de rating de sub PARERI. Se va schimba nr de voturi.

Iubirea si corpul spiritual

De ce iubirea este fundamentala pentru descoperirea spiritului? Pentru ca in iubire realizam ca ceva din afara ne apartine si este un pas insemnat spre descoperirea corpului nostru spiritual, un pas spre adevarul ultim. Este cel mai simplu, cel mai usor mod de a descoperi ca nu suntem numai corpul.

Divinatia

free tarot readings

Ce este divinatia ? Este OK sau nu ? Cand da, cand nu ? De dezvoltat. Sunt un Iching lover. Dar nu cred ca poti ghici viitorul, cel mult poti determina un trend, niste tendinte. Viitorul nu exista, trebuie sa traim ACUM.

Yoga - postura zilei

Lotus - cum sa impachetam un servetel

ECKHART TOLLE - The Power Of Now (Puterea Prezentului)

Cateva resurse ECKHART TOLLE (atentie anumite filme sunt periodic sterse sau mutate. Daca linkul da eroare cautati titlul pentru ca deobicei cineva il pune in alta parte):

ECKHART TOLLE - Puterea prezentului:Introd.01

ECKHART TOLLE - Puterea prezentului:Introd.02

Alte filme de cautat la http://video. google.com

PUTEREA NESTIINTEI 1 - ECKHART TOLLE– subtitrare RO
PUTEREA NESTIINTEI 2 - ECKHART TOLLE– subtitrare RO

RENUNTAREA LA GAND - ECKHART TOLLE 1 – subtitrare RO
RENUNTAREA LA GAND - ECKHART TOLLE 2 – subtitrare RO

ECKHART TOLLE - Cel mai profund adevar al existentei omensti - (The Deepest Truth in Human Existance) – subtitrare RO

ECKHART TOLLE - Să Aducem Liniştea În Viaţa De Zi Cu Zi – subtitrare RO

ECKHART TOLLE - Invitat la Oprah Winfrey (EP. I ) – subtitrare RO

ECKHART TOLLE - Invitat la Oprah Winfrey (EP. II) – subtitrare RO

Eckhart Tolle la Findhorn part 1
Eckhart Tolle la Findhorn part 2



sau toate intr-un singur loc aici http://georgeenea.blogspot.com/search/label/Eckhart%20Tolle cu subtitrare

Video of the complete webcast, A New Earth, with Oprah Winfrey and Eckhart Tolle.
http://www.youtube.com/user/OprahEckhartDotCom

Carti Eckhart TOLLE:

ECKHART TOLLE - Puterea Prezentului

Eckhart Tolle - Un Nou Pamant

Eckhart Tolle - Linistea Care Vorbeste

Cum se taie un avocado

Un copac produce..

Intr-un sezon oxigenul de care au nevoie zece oameni in decurs de un an de zile.

IMN SOARELUI

Totul e soare.
Imens, orbitor, etern.
Totul e o explozie de lumina.
Miriadele de sori ai universului explodeaza cu jerbe de foc,
repetand marele gest cosmic, marele salut.

Totul e o solara creatie.
Unica noastra ratiune: a face sa rasara Soarele din noi;
Unicul nostru cant si dans, singurul salut, sunt cele ale Soarelui.

Tenebrele sunt doar clipele dintre doua colosale explozii de lumina
Intunericul e doar durerea dinaintea exploziei in sorii multipli a
unicului Soare

Numai Soarele exista, el este eternul Unu. Lui daruire si inchinare,
salut lui !
Faptuiti Soarele, iubiti Soarele, sorbiti, cantati, respirati Soarele !
Rasariti si apuneti. Sunteti Soarele.

Un Soare orbitor doarme in fiecare gand; ganditi Soarele !
Un Soare imens rasare in fiecare vis: visati Soarele !

Priviti printre voi, peste voi, pentru voi sunt pretutindeni sori de iubire.
Primiti iubirea lor, iubiti Iubirea, iubiti Soarele.
In fiecare lucru un Soare isi asteapta rasaritul.
Cu fiecare lucru caruia ii daruim rasaritul grabim dimineata Soarelui
din noi.

In miriadele de sori si in spatiile negre dintre ei,
In orice rasarit si apus,
In clipa si in eternitate,
De nevazut, nepatruns si de negindit,
Nedovedit si de netagaduit,
Stralucind cu lumnina tacuta a Iubirii,
Unicul Soare rasare de-a pururi prin viata ce o naste continuu.

Merg printre oameni, merg printre enormi, orbitori sori asteptand
Dimineata.
Dati o sansa diminetii ! Rasariti !
Rasaritul nostru, rasaritul soarelui din noi, e salutul miriadelor de sori
de deasupra de noi,
din noi si dinainte de noi
Rasaritul nostru este eternul rasarit ce umple orice lucru si orice
clipa,
ce straluceste infinit si de-a pururi

Rasariti ! Soarele e unicul nostru destin
Straluciti ! Suntem Soare din Soare, suntem raza de soare

Totul e soare. Ploua cu soare, ploua cu sori, milioane de sori apunind
pe florile-sori,
pe oamenii-sori, pe copiii-sori.
Dincolo de gind si cuvint e infinita sarbatoare a soarelui

Salut Soarele si salutul meu e chiar gratia nesfirsitului Soare
Iubesc Soarele si-n bucuria unirii e insasi bucuria necontenitei
iluminari de sine
a unicului Soare

Salutati-va unii pe altii, salutati in fiecare om Soarele unic
Iubirea e descoperirea Soarelui din noi.

Chrome OS

Stirea zilei: Google Chrome OS:
Netbook for new Google Chrome OS

Vaio de noi

Vaio de noi care nu avem inca un laptop ca asta

Nou in guglioteca mea

Taxonomie

Vreau sa dezvolt o taxonomie complexa care sa acopere cat mai multe domenii: start-up biz, EL, Love, Life, Business, biz, web, naturism, zen, yoga, isihasm, internet, intranet, extranet, web20, social, sociologie, ecologie, misiune, viziune, legacy, valori, board, asistenti, societatea informatiei, societatea cunoasterii, societatea constiintei, tehnologii ale constiintei, ....
Dar ordinea si ierhizarea lor intr-o taxonomie face forta organizarii cunoasterii.

Fringe science

Flixster - Share Movies

Fringe este cel mai bun serial vazut pana acum. Pune probleme extrem de interesante si actuale si ma tem ca reale. Accentul insa, si aici vad o lipsa, cade pe tehnologii electronice si nu pe tehnologii ale constiintei. Cineva spunea ca Fringe este x-files-ul noului mileniu. Poate dar fara implicarea ...extraterestrilor. : ) Si e un film cu suflet despre oameni super-inteligenti. Mi-a placut si Anna Torv si mi-a placut vaca : ) Mi-a placut relatia intre cei doi Bishop, tata si fiu si modul gradat cum ei se descopera, mai ales cum Peter il descopera pe Walter plecand de la aproape zero. Filmul are un forum http://fringe-forum.com/forums/index.php

Meditatie la aspectele neformale ale vietii

Manastirea Sitaru, un loc plin de liniste, un adevarat arhem care scapa in multe aspecte de lupta cu sitemul. Este amplasata in mijlocul padurii ca o autentica vatra de sihastrie. A fost o ocazie pierduta de a aborda tema isihasmului.

Secretul

The secret defineste un domeniu interesant. Il vreau pentru taxonomia mea, am observatii si experiente despre asta. Cum facem ca lucrurile sa se intample? Cum le creem cum le aducem la fiinta ? Simplu. Prin magic. Magic inseamna sa faci ca si cum, sa te faci ca faci, un fel de Mircea fa-te ca lucrezi. Daca mimezi un lucru el incepe deja sa se intample. Secretul = sa faci ca si cum.

Va fi sau nu va fi downloadata ?

Am postat acest material aici ca sa-l citesc pe 21, 22 Iulie. Pentru am practicat mult timp yoga si pare un material conex as astepta un pic, pentru ca un yoghin, se zice, nu crede decat ceea ce poate el insusi pune in prcatica, sa vedem ce se intampla. 21 este ziua unei eclipse, una din cele mai mari de pana acum si eclipsele nu au o semnificatie pozitiva de obicei. Ar putea fi insa modelata ca o fluctuatie care poate duce la o tranzitie de faza care sa instaureze Utopia. Teoretic.


Dragii mei, va trimit acest mesaj de la Steve Rother, cel care a scris cartea BUN VENIT ACASA, http://www.editura-foryou.ro/index.php?p=publicatii&autor=43

Toate mesajele de la Grup, primite prin Steve au fost extrem de interesante si la obiect.
Acest mesaj, al carui text in lb engleza, il puteti gasi pe http://spiritlibrary.com/lightworker/beacons-of-light/technology-download-a-cosmic-event mi s-a parut mai intai o gluma buna, desi il stiam bine pe Steve si cat de serios este, asa ca nu am avit intentia de a-l difuza.
Aseara, la grupul nostru de studiu saptamanal, a venit dl general Emil Streinu si, printre alte subiecte interesante, ne-a spus ca deja tehnologia teleportarii exista pe Pamant, impreuna cu alte tehnologii pe care le consideram SF.
Prin urmare, va trimit acest text, pe care l-am primit asa cum il vedeti, deci nu stiu de unde a fost luata traducerea, si va rog sa incercati exercitiul de acceptare a lucrurilor care par mai mult decat fanteziste!!! In fond, la sfarsitul sec al 19-lea, tot ce a spus Jules Verne in cartile sale parea imposibil si sfida bunul simt. Si uite ca astazi totul s-a adeverit! Ca sa nu mai vorbim despre Internet!!!
Cu drag, va doresc lectura placuta si relaxata! Monica


TRANSPORT DE TEHNOLOGIE EXTRATERESTRA IN 21/22 Iulie 2009, PE PAMANT.
Mesaj de la GRUPUL ESPAVO (15 Martie 2009, prin Steve Rather)

SALUTARI DE ACASA ! Dragi creatori ai Cerului pe Pamant, voi sunteti mai apropae decat v-ati imaginat vreodata. Visele voastre se adeveresc in multe feluri. Noi va spunem aceasta in mijlocul a ceea ce voi numiti criza, care de fapt nu este o criza ; este o evolutie naturala pe calea pe care v-ati ales-o.
V-am spus ca vom vorbi despre un eveniment neobisnuit care va avea loc pe 21 si 22 Iulie. Nu este posibil sa precizam data exacta sau ora cand acesta se va produce, datorita instabilitatii alegerilor voastre.
Lasati-ne sa va explicam ceea ce va avea loc, astfel incat sa puteti vedea acest eveniment cosmic.
Umanii evolueaza acum intr-un ritm incredibil. Aceasta cauzeaza multe dificultati, multe situatii, la mai multe nivele. Cea mai mare provocare de pe Pamant este ca umanii nu mai au mult timp pentru a-si permite sa mai ramana in urma.
Din cauza faptului ca fiecare dintre voi este un creator, orice gand emis se transpune din ce in ce mai repede in realitate palpabila. Din aceasta cauza, potentiala frica ce s-ar crea in inimile umanilor, ar putea avea un impact determinant asupra evolutiei voastre. In aceasta perioada extrem de condensata, puterile voastre cresc repede si modul cum le utilizati este crucial.
Atasamentul vostru fata de vechea energie a luminii, intunericului si a polaritatii poate avea si el un impact negativ, deoarece voi puteti crea cele mai mari frici, cu mai multa usurinta decat vreodata, inainte. Aceasta se intampla in multe locuri unde oamenii nu sunt constienti de propiile lor puteri ; iar in cele doua zile, 21 si 22 Iulie 2009, aceasta va atinge un varf de crestere. Pentru a se cunoaste exact situatia, in prealabil, va fi facuta o masuratoare care nu este tipica pentru planeta Pamant. Se va masura nivelul colectiv de vibratie al omenirii, masuratoarea avand un scop special. TEHNOLOGIA VA FI DESCARCATA PE 21 SI 22 IULIE 2009.
V-am vorbit de multe ori despre echilibrul dintre tehnologie si evolutia spirituala. Nivelul tehnologiei utilizata pe planeta voastra este determinat de 3/4 din nivelul intregului fond energetic al omenirii. Au existat numeroase perioade in istoria Pamantului cand noi tehnologii au fost literalmente aduse pe aceasta planeta, de catre alte forme de viata. Acest ajutor tehnologic onest oferit de multele civilizatii extraterestre Pamantului a fost menit sa accelereze evolutia voastra. Din pacate, ajutorul acordat nu s-a soldat cu rezultate prea bune. Metoda a lucrat foarte bine pentru alte forme de viata (alte civilizatii), dar nu a lucrat pentru voi.
Motivul acestui esec se datoreaza nivelului slab al vibratiei energetice globale a omenirii. Acel nivel vibrational (care determina inteligenta, intelegerea, pragmatismul, abilitatile, si, mai ales, relatiile de IUBIRE) s-a dovedit a fi insuficient pentru ca omul de pe Pamant sa fie capabil de o asimilare corecta si completa a inaltelor tehnologii primite. Se considera ca actualmente exista sansa ca asemenea tehnologii sa poata avea impactul dorit, deoarece, in ultima perioada, vibratia energetica colectiva a omenirii voastre a crescut substantial. Daca vibratia in acele zile (21 si 22 Iulie 2009) va fi destul de inalta sa sustina aceasta actiune de ajutorare, tehnologia va fi preluata imediat si va provoca cresterea nivelului de constiinta/constientizare a omenirii.
Va amintiti cum erau vietile voastre fara computere, numai cu cativa ani in urma? Echiparea cu tehnologia computerelor a fost un pas urias, care a avut un impact de cateva grade pentru fiecare fateta a vietii voastre cotidiene. Acest urmator pas, ar putea fi de 12 ori mai puternic decat ultimul (cand tehnologia producerii calculatoarelor a fost adusa pe Pamant tot de catre civilizatii E.T. avansate ; n.m.). Prin acest nou transport, computerele se vor schimba radical iar tehnologiile induse in mintea unor cercetatori, vor fi de o clasa mult superioara. Cateva dintre acestea exista deja implementate in mintea omenirii de mai multi ani, dar au fost tinute in stare latenta, vibratia joasa din gandirea umana tinandu-le inactivate.
TEHNOLOGIA TRANSPORTULUI
Acum cativa ani rula un serial numit Star Trek. Mai toate tehnologiilor din acel program deja s-au realizat pe Pamant. Dar una dintre tehnologiile care nu s-au manifestat inca este transportul molecular al vietii, al materialului uman, biologic (se refera la teleportare n.m.). Aceasta a fost numita de noi, tehnologia transportatorului. Tehnica obtinerii acestuia a intrat in linie dreapta, in ce priveste data realizarii, caci vibratia colectiva a omenirii este acum destul de inalta, pentru a o sustine. Cand noua tehnologie va ajunge pe Pamant, vor surveni multe schimbari, foarte rapide. Vor fi multi care se vor stradui sa obtina rezultate in acest domeniu, caci cercetatorii au intuit cat de valoroasa si necesara este.
Exista multe corporatii si guverne care au investit din greu in extractia si prelucrarea petrolului si care nu vor fi prea fericite cand aceasta noua tehnologie de transport se va obtine si se va dezvolta. Marii magnati, care au profitat din plin de extractia si rafinarea petrolului, vor face totul pentru ca noua tehnologie sa fie ascunsa si sa nu fie aplicata. Intelegeti profundele schimbari care va asteapta in curand, dragii nostri.
Rezistenta indarjita a profitorilor vechilor tehnologii va fi dura, caci ei sunt aceiasi care au provocat conflicte pe planeta pentru a detine suprematia asupra bogatiilor Pamantului. De data asta insa nu va mai fi la fel. Astazi, exista mai multa comunicare pe Pamant decat vreodata inainte, datorita tehnologiei avansate. Noi folosim tehnologia chiar acum, pentru a va atinge inimile si este minunat, pentru ca voi ati creat asta.
SI DACA NOI NU O FACEM?
Ce s-ar intampla daca nu am aduce aceste noi tehnologii, sau daca ele nu ar putea prinde viata pe planeta?
Ei bine, este simplu : noua tehnologie ar fi descarcata din nou si din nou, pana cand vibratia umana colectiva va fi capabila sa o primeasca si sa o sustina. Repetam: pentru prima data, ea va fi descarcata pe aceasta planeta, pe 21-22 iulie 2009.
De fiecare data cand vedeati filme S.F. si gandeati cat de minunat ar fi ca o persoana sa dispara aici si sa reapara in alt loc, voi plantati semintele care incep acum sa rasara, caci de fiecare data cand ati gandit cat de minunat ar putea fi, voi trimiteati acele ganduri universului, ca pe o dorinta de creatie.
Cand vibratia colectiva atinge un nivel destul de inalt pentru a sustine aceasta dorinta, apare manifestarea, materializarea ei, deoarece, inevitabil, acumularile energetice se materializeaza cand masa critica a fost atinsa. Pentru prima data, aceasta tehnologie poate fi sustinuta de catre vibratia colectiva a omenirii.
Va rog sa intelegeti ca transportatorul omenirii (transportul instantaneu al materiei, teleportarea n.m.) este doar una dintre multele tehnologii care se vor materializa foarte repede pe Pamant.
Noi am folosit transportatorul ca un exemplu de cum se poate schimba fata planetei, practic peste noapte. Aceasta este si una dintre cele mai usoare tehnologii de descris pentru noi, deoarece voi ati visat la ea multi ani. Multi dintre voi, cand erati copii, aveati convingerea ca ati putea transporta ceva fara masini fara a intelege cum ar functiona aceasta. Acelea erau amintiri adanci pe care le aveati despre propriile voastre capacitati pe care le avuseserati candva. Cand vibratia colectivului va deveni destul de inalta, planeta Pamant va face un pas gigantic inainte.
Sa nu va fie teama de aceste tehnologii, pentru ca ele pot fi salvarea planetei si a rasei umane. Daca va ganditi ca aceste tehnologii avansate va vor face viata imediat mai usoara, nu va fi asa. Omenirea va avea de facut mai multe alegeri decat niciodata inainte, dar chiar si asa poate fi dificil, pentru ca multi dintre voi vor fi chemati la actiune. Multi vor veni la voi pentru ca sunt blocati, incapabili sa se miste inainte, chiar daca o lume noua ii asteapta. Multi dintre voi veti sti cum sa-i ajutati pe oameni in aceste timpuri ale marii schimbari.
VIBRATIA COLECTIVA
Am folosit termenul de " vibratie colectiva" ; se cuvine sa-l definim.
A existat un eveniment cosmic care a avut loc in Lemuria. Inafara unei dorinte pure, multi Lemurieni au creat o separare a omenirii si a sufletelor, care niciodata nu mai fusese vazuta pe planeta. Aceasta nu a functionat in modul in care credeau ei.
In schimbul ajutorarii omenirii pentru a ascensiona la urmatorul nivel, separarea a avut ca rezultat scufundarea Atlantisului (se face referire la faptul ca acele tehnologii avansate nu s-a dorit a fi utilizate ca un bun al tuturor ci doar al unei minoritati in detrimentul majoritatii n.m.).
In zilele care au urmat acestui tragic eveniment, multe decizii colective au fost luate pentru a ascunde de rasa umana anumite tehnologii, deoarece ele ar fi putut fi cu usurinta directionate gresit. Acele tehnologii vor fi revelate foarte curand, voua, celor de astazi. Ele nu mai trebuie sa stea ascunse si Pamantul poate beneficia in mod minunat de ele. A existat o decizie colectiva care s-a luat datorita acelor evenimente. Separarea a cauzat multe si grave probleme, deoarece separarea intotdeauna face asta. Dupa scufundarea Atlantisului, umanii au decis ca nu vor mai incerca sa se mai separe din nou.
De data aceasta, procesul de ascensiune va avea loc, cand si cele mai putin evoluate persoane isi vor fi ridicat vibratia peste nivelul minim necesar pentru a ascende in siguranta. De data aceasta, toti vor face saltul, sau nici unul. Asta a fost decizia voastra, nu a noastra. Voi sunteti pe o planeta a liberului arbitru, si aceasta a fost decizia voastra colectiva, care este valabila si astazi.
CE PUTETI FACE PANA PE 21 Iulie?
In timpul care a mai ramas pana la 21 Iulie, urmariti sa va ridicati cat mai mult frecventa de vibratie a fiintei voastre, si aceasta se poate face prin diverse metode.
Una ar fi sa cautati o cale de a atinge pe oricine cu zambetul vostru, cu inima voastra si cu iubirea voastra neconditionata. Nu judecati pe nimeni pentru calea sau pentru actiunile pe care si le-a ales. Iertarea va fi una dintre cele mai importante unelte de pe Pamant, in aceste timpuri. Repetam : intelegeti si nu judecati calea pe care si-au ales-o cei din jurul vostru Acum este timpul sa iesiti si sa va faceti simtita lumina voastra pe planeta, in orice modalitate. Oferiti asistenta, ajutor, compasiune si intelegere celor care au nevoie si nu-i judecati pentru alegerile lor.
In acest fel, veti fi lumina de la capatul tunelului pentru multe fiinte dezorientate. Nu veti sti niciodata cand faceti marile legaturi. Este usor sa va uitati la viata altcuiva si sa va ganditi la el ca avand o vibratie joasa. Totusi, noi va spunem ca nu este posibil sa vezi calea sufletului altcuiva si lectiile de viata pe care el deja le stapaneste. De unde stiti ca in cel din fata voastra nu sta ascuns un maestru care si-a ales sa aiba, in aceasta viata, o experienta dificila si care, in ochii lumii, este considerata degradanta ?
Cativa dintre voi ganditi :" Oare, cine si ce voi fi eu, cand voi ajunge Acasa? De ce mi-ar onora cineva viata? Eu nu am castigat Premiul Nobel si nu am adus pacea pe Pamant !?". Dar, niciodata nu veti sti.
Ar putea fi insa si asa : strainul caruia i-ati daruit un zambet trecator, prin buna dispozitie pe care i-ati creat-o, a facut la randu-i un gest de caritate care a salvat un destin. Si tot asa, din om in om, scanteia care a pornit de la zambetul tau s-a amplificat, s-a intins peste lume creindu-se o fraternitate generala, lumea devenind mai buna, mai iubitoare, mai toleranta. Este putin ? Deci, pretuiti orice gest, orice manifestare facuta din inima, caci ea poate avea o valoare inestimabila pe care, acum, nu sunteti capabili sa o apreciati.
A sosit timpul ca voi sa aveti determinarea pentru gestul salvator, constient pe Pamant - timpul cand intelegeti ca puteti fi un Inger Uman in actiune. Voi sunteti bratele, picioarele si gura lui Dumnezeu. Voi puteti propaga in lume IUBIREA lui Dumnezeu, prin zambetul vostru plin de curatenie adresat oamenilor cu care va intersectati, oameni cunoscuti sau necunoscuti. Gesturile mici dar sincere de apropiere intre fiintele umane creaza starea vibrationala necesara predarii catre Pamant a inaltelor tehnologii care sunt gata sa va fie oferite.
EVOLUTIA OMENIRII SI A PAMANTULUI
Exista multe alte posibilitati care se vor deschide acum. Evenimente incredibile se intampla pentru a alinia Pamantul si omenirea pentru ceea ce urmeaza.
In ultimii 5 ani a existat un blocaj in accesarea de noi tehnologii. Acum, acesta este indepartat intr-un mod foarte eficient. Progresul se va produce in multe domenii. Voi ati cerut aceasta, voi ati creat-o si noi suntem bucurosi sa va vedem accesandu-va puterea. Pe masura ce indepartati voalul, incepeti sa vedeti cine sunteti voi cu adevarat. Aceasta, pentru noi, inseamna mult mai mult decat veti sti vreodata, pentru ca voi v-ati completat contractele sacre cu noi. Asta nu inseamna ca noi trebuie sa va parasim ci doar ca voi sunteti acum activati in rolurile de creatori constienti si Ingeri Umani. Fiecare dintre voi are un rol important de jucat pe aceasta planeta si acum a sosit timpul sa va asumati responsabilitatea crearii fericirii la care ati visat din totdeauna.
Incepeti prin a afla ceea ce poate face zambetul vostru si faceti-o cat de des puteti. Atingeti-i pe altii cat de des puteti, pentru ca acesta este un dar al omenirii. Cu toata puterea cerului, noi nu va putem atinge in felul in care va atingeti voi unul pe altul cu compasiune, iubire si speranta. Lucrati cu fiecare inima, pentru a depasi pragul minimei vibratii necesara stabilizarii si fructificarii darului tehnologic care vi se pregateste pentru 21 Iulie. Actionati cu daruire si responsabilitate caci timpul ramas pana atunci este suficient.
CELEBRATI LUMINA.
Zilele de 21 si 22 Iulie 2009 vor trebui sa fie zile de sarbatoare si bucurie, pentru ceea ce omenirea va primi. Noi nu va vom spune daca ati reusit, deoarece asta ar insemna sa luam puterea de la voi, si noi nu vom face asta. Voi trebuie sa asteptati cu calm si incredere acest eveniment, care, daca, totusi, nu se va produce (presupunand ca pana atunci nu ne vom fi pregatit suficient n.m.) va sosi oricand va fi posibil, intr-un viitor atat de apropiat cat vi-l veti fauri singuri. Noua tehnologie va fi descarcata din nou, la intervale regulate, pana cand veti fi capabili sa o preluati si s-o stabilizati pe planeta.
Multe puncte de accesare vor fi deschise preluarii, prea multe pentru a incerca sa va vorbim despre ele. Ele vor fi amplasate in functie de rezultatul masuratorilor vibratiei colective care se vor efectua in prealabil.
FARA INTARZIERE
Trebuie sa cunoasteti ca intarzierea in atingerea nivelului de constiinta pe planeta Pamant este aproape lichidata. Doar mici parti mai sunt de ridicat si ele s-au datorat persistentei unor frici pe care nu le-ati eliberat, inca. Dar recuperarea intarzierii se va intampla atat de repede, incat nu veti avea timp sa va ancorati, creatorilor.
Voalul cade. Voi ati cerut asta. Aceasta va crea ceva dezordine pe Pamant. Voi ati desenat acest tablou.
Priviti la ceea ce se va intampla in curand, deoarece totul va conduce la ceva si mai mare si mai inalt. Apogeul va fi atins peste 5 ani.
In urmatorii 5 ani, planeta va experimenta un urias proces revolutionar. Acesta deja a inceput. Numaratoarea inversa a inceput ! Bucurati-va de calatorie, dragii nostri. Voi ati creat o foarte frumoasa cale pe care sa calatoriti. Voi ati creat o cale incredibila, nu pentru a fi urmata doar de vibratia colectiva a omenirii, ci si pentru voi ca indivizi, pentru a va gasi propriile pasiuni si acele lucruri care va aduc bucurie. Aceasta este ceea ce ancoreaza spiritul in corpul fizic si este acum mult mai posibil decat vreodata inainte. Bucurati-va de calatorie, dragii nostri. Va asteapta o mare bucurie ! Tot ceea ce va veni, vor fi creatiile voastre la care ati visat si ati lucrat. Cunoasteti ca voi sunteti creatori divini si noi suntem foarte mandri de voi. Noi va daruim aceste mesaje cu cea mai mare onoare.
Acesta este contractul nostru sacru de a fi aici, cand omenirea se va trezi. "Bun venit Acasa !", dragii nostri.

Acum, voi aveti o sansa sa o faceti din nou. Zilele Lemuriei si ale Atlantidei s-au intors si voi sunteti aici pentru a repeta experienta, dar, de data asta, fara greseli.
Noi suntem Grupul Espavo.


ECLIPSA DE SOARE IN RAC -22 IULIE 2009 ORA 05:35 -INTUNERICUL CARE FACE LUMINA
O Eclipsa de Soare are loc in momentul de Luna Noua atunci cand Sorele si Luna ocupa acelasi grad zodiacal in apropierea unui Nod Lunar, sunt energii noi de o intensitate mult mai mare asociate cu noi inceputuri , uneori aceste inceputuri pot fi radicale , este energia care te poate ajuta sa incepi sa scrii un nou capitol in viata ta ,sa alegi o noua directie, o noua viata .
ECLIPSA DE SOARE IN RAC -22 IULIE 2009 ORA 05:35 -INTUNERICUL CARE FACE LUMINA

Primavara blogului -voi scrie printre flori

Pomii in floare - super imagine din parcul Plumbuita. Ma gandeam sa anexez blogului un fotoblog dar nu cred ca e necesar pentru ca o poza cu flori si peisaje, ca un manifest al neformalului, poate fi pusa aici si cred ca e mai bine sa scrii printre flori.

Stop My Phone

Cred ca am gasit telefonul ideal pentru mine, stop my phone:) Telefon PDA HTC Touch Pro 2 . Imi place pentru ca are tastatura integrala si ecran generos pentru navigarea pe web, acces microbloging. Cred ca cel mai util este sa scrii specificatiile, ce-ti doresti de la un device si apoi sa il cauti pe cel care te satisface. Mie un telefon mi-ar place sa aibe:
- ecran mare
- touch screen
- mp3 player bun
- reportofon usor de accesat
- camera buna
- tastatura integrala
Telefon PDA HTC Touch Pro 2 are tot si inca ceva in plus..

calator prin trei lumi

Sunt calator prin trei lumi. Am trecut prin societatea industriala spre cea informatica, am fost, cel putin o scurta perioada de timp un Knowledge Worker, deci un vector al societatii cunoasterii si sunt printre cei care se straduiesc sa puna baze, sa creeze premize pentru viitoarea societate a constiintei cf predictiei lui Mihai Draganescu.
Ce determinatii ne putem da in SI in KS pentru a nu rata, sau ratacii in drumul spre societatea Constiintei ?

Calea Bancherului

Un client suparat datorita faptului ca nu a fost servit cu solicitudine a remis unei organizatii o scrisoare in care spunea ca, in ciuda succesului prezent, lipsa de solicitudine ar putea conduce in timp banca la un insucces financiar dar si ... existential. Faptul ca esecul pe plan profesional poate determina un esec pe planul autorealizarii ni se pare o idee de explorat si ea a condus la redactarea acestui articol.

Realitatea este ca, in ciuda unei motivatii financiare mai bune decat media, in banca, in mai multe cazuri decat ne-am fi dorit, s-a raportat un comportament neadecvat fata de clienti.

Acest lucru conduce la ideea ca motivatia materiala este o motivatie necesara dar nu si suficienta. Specialistii considera ca cea mai puternica motivatie este cea legata de auto-perfectionare. Componenta materiala este utila in mecanismul motivational, dar nu angajeaza resursele profunde ale fiintei. Suntem mai puternic motivati de posibilitatea de a actualiza potentialul nostru creator si suntem infinit mai motivati daca in joc este autorealizarea noastra, conform teoriei ierarhiei nevoilor a lui Maslow.
Realitatea este ca noi nu vom putea avea un succes profesional complet daca nu vom transforma profesiunea noastra intr-o cale de emancipare spirituala, de realizare a perfectiunii personale. Separarea spiritualitatii de viata profesionala este o eroare care poate conduce la scindarea propriului eu. Este complet nestiintific, o superstitie in numele stiintei, sa ignoram uriasele resurse motivationale, sa nu luam in calcul potentialul creator nelimitat al propriului nostru subconstient.
In sensul exemplificarii concrete a celor sustinute exemplificam cu Japonia care a devenit a doua putere economica punand in joc si forta traditiei sale spirituale. Ea a devenit un campion al calitatii pentru ca perfectionarea continua - element cheie in Managementul Calitatii, este esentiala in relatiile interumane.
Japonia a avut un urias succes economic pentru ca nu a separat spiritualul de economic, iar filosofia ZEN a încercat sa demonstreze ca orice profesiune profana poate deveni o Cale spre Absolut.

Cartea "Zen si arta repararii motocicletei" a lui Robert M. Pirsig ce pare sa fie la originea atât de modernului concept al Total Quality Management (TQM) ne arata ca poate fi aruncata o punte intre absolut si orice profesiune. Aceste idei ne propun sa facem din fiecare profesie si activitate umana social necesara o cale de implinire spirituala.

Daca idei cum ar fi arta repararii motocicletei au stat la baza revolutiei calitatii in Japonia, de ce nu am incerca sa formulam o cale sau o arta a bancherului, o arta a marketingului bancar, o Cale a informaticianului bancar?

Poate fi acest model valabil si pentru noi? Poate spiritualitatea noastra traditionala, sa furnizeze modele pentru o revolutie reala a calitatii?

Stim ca omul a aspirat spre Absolut, spre acea iluminare a mintii care sa îi permita sa înteleaga conexiunea dintre toate lucrurile lumii. Dar este oare calea spre realizarea valorilor absolute ale vietii o cale separata de cea a profesiunii noastre? Este oare calea spre iluminare si spre întelegerea valorilor existentei o cale anume, aparte de restul drumurilor vietii sau poate fi una cu oricare dintre acestea?
Poate un om prin profesiunea lui profana, prin cea de bancher de exemplu, sa realizeze aceste idealuri nu prin renuntare la profesia sa, ci prin asumarea ei? Profesiunea de bancher poate sa devina o arta fara a inceta sa fie o stiinta?

A existat, si poate mai exista, prejudecata ca, pentru a atinge perfectiunea si a realiza sensurile absolute ale existentei, un om trebuie sa abandoneze viata sociala, familia si mai ales profesia sa. Mai degraba profesia noastra, ca mai toate profesiile contemporane, "camufleaza", am spune noi utilizand un termen al lui Mircea Eliade, sensurile absolute, sacre, eterne. Relatia noastra cu clientul camufleaza o relatie sacra prin care ne putem realiza profesional, dar si uman sau spiritual, daca reusim sa aducem aceasta relatie la perfectiune, daca reusim sa satisfacem toate asteptarile de comunicare pe care le are clientului nostru.

Daca profesiunea noastra, cea de bancher, este si calea noastra de implinire spirituala, noi vom întelege tot universul cunoasterii în limbajul profesiei noastre si vom deveni constienti de legatura acesteia cu toate celelalte profesii sau domenii ale cunoasterii si lucratorul bancar se va angaja cu toata fiinta lui în actiune, pentru ca el o va face cu intreaga forta motivationala a fiintei.

Aceasta idee nu este una spiritualista ci un demers TQM consecvent stiintific. TQM ne propune sa privim lucrurile ca sisteme si sa descriem procesele de creare a produselor si de servire pentru a le perfectiona permanent. Astazi insa, cand vorbim de managementul inovatiei, descrierea proceselor de productie implica cunoasterea proceselor profunde ale fiintei, cele care stau la baza marilor forte care conduc fiinta umana: motivatia si creativitatea.

Definirea acestei cai a bancherului se impune cu atat mai mult cu cat bancherul capitalizeaza increderea semenilor sai si tinuta lui morala trebuie sa fie exemplara pentru ca, inseland aceasta incredere in mod repetat, el poate crea neincredere in sistem, cu implicatii foarte largi. Siguranta bancilor este siguranta natiunii.

sol 2003

Echipe Virtuale

Harvard Business Review a publicat un amplu studiu care arata ca echipele virtuale pot fi mai eficiente decat cele obisnuite daca se utilizeaza reguli si instrumente specifice. Intranetul este unul din mijloacele echipelor virtuale.
Adesea se crede ca lucrul in echipe virtuale necesita doar mici ajustari la abilitatile de lucru familiare si ca performantele slabe si stresul crescut sunt inevitabile. Dar lucrul in echipe virtuale este foarte diferit si cere noi abilitati si cunostinte pe care nu le putem transfera din activitatea fata in fata.
In acest articol vom arata ca reteaua teritoriala foarte ampla a organizatiilor mari ne obliga sa perfectionam lucrul in echipe virtuale si vom mai arata ca Intranetul este mediul de lucru, prin excelenta, pentru echipele virtuale.
In cartea “Virtual Teams: People Working Across Boundaries with Technology”, Jessica Lipnack si Jeffrey Stamps arata ca succesul unei echipe virtuale se bazeaza 90% pe oamenii implicati si 10% pe tehnologie (conform regulii 90/10).
Echipele virtuale, altfel cunoscute si ca GDT - echipe de oameni dispersate geografic, sunt definite ca echipe de oameni care interactioneaza, in primul rand, in mod electronic si care se intalnesc doar ocazio-nal. Exemplele de echipe virtuale includ echipe de oameni care lucreaza in zone geografice diferite si ale caror membri utilizeaza tehnologia pentru a simula realitatea.

Sa vedem cele cateva domenii cheie ce trebuiesc abordate cu multa atentie cand dorim sa rezolvam problema comunicatiei. Cu ajutorul tehnologiei, o echipa poate sa manevreze eficient urmatoarele probleme:

Centralizarea
Centralizati totul. A nu avea acces la ultimele informatii poate limita sever un membru al echipei in indeplinirea sarcinilor. Primul pas in constructia unei mai bune comunicatii este sa punem totul intr-un singur loc si sa fie accesabil de catre toti membrii echipei. Orice informatie care nu e accesibila tuturor este ceva care va fi cautat de cineva intr-un moment critic. Echipele virtuale trebuie sa-si defineasca o zona pe Intranet, zona directiei, site de proiect, unde sa stocheze informatia in biblioteci de do-cumente, biblioteci de imagini etc.

A sti ce se intampla
Avand totul localizat intr-un singur loc, este prea putin, daca membrii echipei nu stiu ce trebuie facut. A comunica fiecarui membru al echipei ce lucruri trebuie facute si cand, este un element critic pentru succesul echipei. Intranetul ofera o vizibilitate corespunzatoare a lucrarilor echipei, precum si evolutia acestora.
Intentiile unei echipe si atingerea sco-purilor sunt strans legate intre ele. Ambele trebuie sa fie clare, altfel va aparea confuzia. Este necesar ca o echipa sa aiba un scop caruia sa i se dedice si pe care sa-l concretizeze. In plus, echipa trebuie sa dezvolte o apropiere comuna sau o metoda de a lucra impreuna pentru a-si indeplini scopul. Echipa isi poate crea pe Intranet un calendar de evenimente, poate seta alerturi, pentru a fi anuntata in timp real de modificarile facute de alti membri ai echipei, poate interactiona prin forumuri sau prin e-mail.

Fiecare opinie conteaza
Singura si cea mai importanta resursa a echipei este opinia fiecarui membru. O echipa care solicita un input de la fiecare persoana din echipa castiga un insight suplimentar in caile posibile de a rezolva problemele noi. Intranetul ofera mijloace pentru aceasta: sondaje, forumuri.

Exista patru tipuri de baza pentru grupurile umane:
- grupuri de munca;
- grupuri de prieteni;
- grupuri de comanda;
- grupuri de interes.
Exista cateva modele de echipe virtuale:
- Echipele executive - sunt formate din manageri care devin membri datorita pozitiei lor in organizatie. Aceste echipe au, de obicei, caracter semipermanent, cu responsabilitati fata de diviziile specifice din organizatie.
- Echipele de proiect - sunt create pentru realizarea unor proiecte specifice. Membrii echipei sunt selectati dupa rolul si experienta pe care le au fata de proiect. Aceste echipe sunt create pe perioada proiectului. Pentru acestea se pot face pe Intranet siteuri de proiect (SPS permite asta).
- Echipele de practica - ajuta oamenii care au aceleasi sarcini sau care lucreaza in acelasi domeniu si care pot beneficia de pe urma impartasirii experientei. Membrii acestor echipe sunt voluntari. Aceste echipe nu au, in general, caracteristici specifice, dar sunt constituite cu adevarat in scopul de a invata.
Iata cateva idei in sprijinul formarii echipelor virtuale:
- echipele au din start o intalnire fata-in-fata;
- stabilesc o interdependenta intre membrii echipei;
- pentru echipele pe termen lung sau pentru cele permanente se stabileste un program de intalniri fata-in-fata.
- se stabilesc nu numai ce, cand si cum vor fi impartasite informatiile, ci si cum vor raspunde membrii echipei la ele;
- se stabilesc norme si protocoale clare pentru aplanarea conflictelor;
- se face explicita nevoia membrilor echipelor virtuale de a se completa reciproc, de a se ajuta si de a crea relatii;
- recunoasterea si onorarea diversitatii.
Cateva din lucrurile necesare pentru ca o organizatie sa poata crea si utiliza echipe virtuale sunt:
- procesele de management si dezvoltarea echipelor trebuie sa fie create, definite, conduse, testate si precise;
- managerii echipelor trebuie sa fie pregatiti in noile strategii de conducere a echipelor;
- membrii trebuie sa fie instruiti in noile modalitati de lucru;
- cultura organizationala trebuie redefinita pentru a sustine structurile si procesele noi;
- structurile organizationale trebuie mo-dificate pentru a reflecta noua dinamica a echipelor;
- sistemele de recompense trebuie sa fie innoite, pentru a reflecta noile structuri;
- trebuie sa se puna bazele noilor structuri informationale (IT) pentru a sustine echipele;
- trebuie sa se creeze sisteme de ma-nagement, masurare si control.


sol 2005 - viziunea, strategia si managementul continutului pentru un Intranet cu Sharepoint 2003

Intranetul - o comunitate de practică

Intranetul interconecteaza oameni, echipe şi cunoştinţe in procesul de afaceri.

Un motor al organizatiei
David Viney autorul proiectelor Intranet la British Airways si Centrica in excelentul sau Ghid Intranet spune: „credem cu pasiune ca un intranet bine făcut poate să devina motorul organizaţiei noastre şi poate fi la fel de bine cea mai importantă investiţie făcută vreodată în oamenii noştrii, în procesele şi sistemele de afaceri.”
Ce sunt acţionarii majoritari ai Intranetului ?
Unul dintre lucrurile pe care Intranetul le poate susţine sunt Comunităţile de practică şi în acest articol vom vorbi despre Intranet ca o comunitate de practică.
Pentru a putea vorbi de Intranet ca o comunitate de practică va trebui să definim un concept utilizat în strategiile moderne ale Intranetului - conceptul de „acţionar majoritar al Intranetului” - un concept care poate crea un alt simţ al proprietăţii unui activ atât de important cum este Intranetul. Desigur nu este vorba de acţiuni reale, ci de un model de abordare a unei strategiei Intranet de succes.
In acest model acţionari majoritari ai Intranetului sunt toate persoanele, grupurile sau instituţiile care au un interes în proiectul portalului Intranet. Această definiţie include atât beneficiarii direcţi, cât şi intermediari, atât pe câştigători, cât şi pe cei care pierd, atât pe cei care sunt implicaţi în luarea deciziilor, cât şi pe cei care sunt excluşi. În principal, acţionarii majoritari ai proiectului Intranet sunt toţi cei care sunt afectaţi de proiect, adică cei care aşteaptă să beneficieze sau care sunt afectaţi de schimbare.

Comunitate de practica
Multe echipe intranet s-au luptat cu rolul de “gatekeeper”, stabilind standarde şi încercând sâ le impună autorilor şi editorilor. O abordare alternativa implică stabilirea unei "comunităţi de practică" care sa implice toţi acţionarii majoritari ai Intranetului. Acest grup îşi împarte responsabilităţile pentru menţinerea şi îmbunătăţirea intranetului.
Această abordare a fost utilizată de un larg spectru de organizaţii, atât în sectorul public, cât şi în cel privat. Stabilirea unei comunităţi de practică este acum privită ca un factor critic de succes pentru un Intranet eficient.
Membrii comunităţii
Comunitatea de practică Intranet trebuie sa aibe o componentă largă incluzând:
Ø autori;
Ø editori;
Ø persoane de revizie;
Ø echipa centrală Intranet.
Cu alte cuvinte, oricine este direct implicat în crearea şi menţinerea intranetului. Pentru organizaţii mari aceasta poate implica pină la 100 (sau mai mult) de persoane, chiar dacă în practică nu toate vor fi implicate în acelaşi grad.
Comunitatea de practică Intranet işi asumă "împarţirea proprietăţii Intranetului", incluzănd responsabilitatea pentru asigurarea de faptul ca Intranetul va fi un succes. Comunitatea realizează, de asemenea, şi o "evanghelizare" a beneficiilor Intranetului în intrega organizaţie.

Definirea standardelor
Comunitatea de practică işi asumă responsabilitatea pentru definirea standardelor şi liniilor directoare pentru Intranet. Aceasta include politici de autoritate, procese, şi la fel de bine adresele, designul şi structura Intranetului.

Un mediu de invăţare
Comunitatea de practică furnizează un mediu ideal pentru susţinerea competenţelor de dezvoltare ale Intranetului pentru acţionarii majoritari. Workshop-uri in-house pot introduce noi tehnici, în timp ce mici studii de caz pot fi utlizate pentru a imparti idei intre diferite unitati de business. Aceasta este probabil cea mai importanta utilizare a comunitatilor de practica.
In afara de faptul că introducerea noilor veniţi pe Intranet se face prin exemple, noi am creat şi o zona pentru aceste mici studii de caz si vă invitam să participaţi. Aceste studii de caz vor fi un mecanism prin care cunoaşterea experţilor va fi captată pentru a fi distribuită în întreaga organizaţie spre beneficiul clienţilor noştrii.
Pe scurt, un exemplu de bussines case este rezolvarea accesului rapid la normele interne. Pentru a rezolva această problema, colegii de la o directie functionala au analizat procesul şi în urma acestei analize pentru optimizarea procesului, aplicaţia lora fost convertită într-o aplicaţie bazată pe web care a putut fi integrată în Intranet şi utilizat astfel sistemul de alerte al Intranetului. Anunţul de apariţii de noi documente trimite imediat o alertă (anunţ scurt trimis pe mail din Intranet). In câteva minute accesul la un document nou era posibil. Impreună cu colegii de la directia respectiva am analizat şi mai bine acest proces. Poate fi el optimizat? A fost introdus în anunţ un link direct la document şi astfel accesul la document se face în secunde.
Poate nu e mare lucru dar înmulţiti cu sute de filiale şi înmulţiţi cu toate procesele care vor învaţa din acest mini studiu de caz cum să utilizeze Intranetul pentru a optimiza procesele. Mai mult, a fost un lucru într-o echipa virtuală în care o parte din membrii echipei nici nu s-au cunoscut în mediul real. Echipele virtuale pot fi foarte eficiente.

Beneficii ale comunitaţii de practică
Stabilind o împărţire a simţului proprietăţii, comunitatea de practică susţine cu putere schimbările culturale cerute pentru a face Intranetul atat de succes cât şi sustenabil.
Ca în orice grup social presiunea asociatilor poate fi foarte mare. Aceasta poate fi utilizată pentru a încuraja adoptarea unor abordari mai bune, prin sublinierea succeselor unităţilor de business.
Deoarece comunităţile de practică sunt un element al managementului cunoaşterii, aliatul lor natural, alaturi de Intranet, va fi Unitatea Managementul Cunoasterii în a cărei zonă, sau sub a cărei umbrelă se vor constutui comunităţile de practică. Comunităţi de practică există de fapt, Intranetul le va oferi doar mediul ideal de dezvoltare şi KM le va oferi un know how pentru a performa cu excelenţă.
Am vrea să incheiem spunând ca Intranetul nu este doar un loc unde se pun documente, ci un loc în care se definesc şi se optimizează procese, un loc pentru invăţare, inovaţie şi acţiune.

sol 2005 - viziunea, strategia si managementul continutului pentru un Intranet cu Sharepoint

Surse utilizate:
James Robertson - Establishing an intranet community of Practice

Intranetul si brandul personal

“Din punct de vedere structural, lucrul cel mai important in legatura cu o retea este faptul ca fiecare individ se afla in centrul ei.” John Naisbitt - “Megatendinte”
In cartea lor The Brand You 50, Dilbert si Tom Peters, au creat un manifest pentru muncitorii cunoasterii, “knowledge workers”, de azi. Ei vad un nou cetatean al corporatiei, care crede ca supravietuirea nu inseamna sa te amesteci in multime, ci sa te evidentiezi. Ei cred ca peste 90% din “joburile gulerelor albe” vor disparea sau vor fi total reinventate/ reconcepute in urmatoarea decada si securitatea joburilor va cere abilitatea de a fi marketabil, a te face pe tine insuti distinct si memorabil si a-ti dezvolta abilitatea de networking.

Cartea include un capitol numit “Inc Yourself”. Ideea este de a te vedea pe tine insuti ca pe o companie cu misiune, viziune, departamente, obiective, termene si mai important ca orice, branding. Cartea sfatuieste sa ne recreem ca brand, sa ne transformam activitatea, sa beneficiem de un site-personal si sa ne promovam pe noi insine. Pe scurt, a adauga un Inc numelui dvs, de ex “Sol Incorporated.”
In acest articol vom prezenta conceptul de brand personal sau brand de persoana si vom sugera cateva mo-duri in care Intranetul poate fi utilizat pentru construirea acestui brand.
Toate acestea sunt simplu de realizat pe Intranet, unde putem avea ceva similar unui site personal, in zona My Site si putem cu usurinta, am putea spune, chiar implicit modului de lucru in Intranet, sa ne promovam pe noi insine.

Pentru a facilita indeplinirea misiunii si viziunii organizatiei, Intranetul va crea o cultura a actiunilor si proiectelor bazate pe misiune, viziune si valori cheie. Trebuie sa punem la dispozitie articole care explica necesitatea lucrului cu aceste elemente si sa incurajam ca zonele de pe Intranet sa utilizeze, atunci cand este cazul, definirea misiunii si viziunii cum ar fi de exemplu zona publicatiei electronice care poate avea o misiune enuntata.

Descrierea misiunii, viziunii si valorilor cheie ale proiectelor este si un element de project management si de comunicare pe care fiecare sala-riat il poate utiliza si pentru construirea brandului personal.

Daca birocratul deceniului trecut a fost mai degraba definit ca o persoana fara fata, depersonalizat, pierdut in multime, acum se cere altceva. Se spune adesea ca un brand nu este altceva decat un semn de distinctie. In Brand Yourself - David Andrusia si Rick Haskins ne arata cum sa creem o identitate pentru o cariera stralucita. Ideea acestor carti este de a construi un brand personal, atat de influent incat, atunci cand vorbim, oamenii sa actioneze.

In “Fa-ti un nume pentru tine insuti” - Opt pasi de care fiecare femeie are nevoie pentru a-si crea o strategie de brand personal pentru succes, Robin Fisher arata ca un brand vorbeste despre incredere. Alegem un brand pentru ca avem incredere. A construi un brand inseamna a construi increderea intr-o marca.

Pe Intranet putem construi incredere construind o prezenta prin lucrarile pe care le postam, avand grija ca acestea sa fie actualizate sau sterse daca sunt perimate, prin cunostintele pe care le diseminam participand pe forumuri, raspunzand la sondaje, scriind articole sau furnizand informatii pentru scrisorile de stiri care mentin salariatii informati pe diverse teme profesionale.

In plus, toate componentele web pe Intranet sunt orientate spre identificarea persoanei si deci implicit spre construirea brandului sau. De exemplu, bibliotecile de documente afiseaza adresa de e-mail a celui care a postat documentul, putand astfel sa-l contactam printr-un e-mail pentru lamuriri sau alte cerinte (valabil in Sharepoint).

Orice pagina are un Area Detail Part care contine si numele persoanei care raspunde de pagina respectiva, si o mica poza. Numele este clickabil si duce in zona MySite in care avem date de contact ale persoanei si chiar cateva elemente de profile. Va invitam sa publicti date de contact, date de profil si poza dvs. in profilul din My Site (SPS), astfel incat de cate ori creati o zona, o pagina, publicati sau actualizati un document, acest lucru va fi insotit de un link la aceste date si responsabilitatea si comunicarea vor fi in acest fel imbunatatite. In acest fel veti putea incepe sa cons-truiti brandul dvs. de persoana. Simplul fapt ca publicati datele dvs. de contact, cateva elemente de profil si poza dvs. vor creste substantial increderea in prezenta dvs. virtuala pe Intranet si brandul este o chestiune de incredere.

Daca dam click pe numele persoanei accesam zona MySite a persoanei unde putem afla mai multe despre persoana respectiva si proiectele in care este implicat, lucru care face comunicarea mai usoara pentru ca ne ajuta sa adaptam mesajul la receptor.

Dar nu numai persoanele pot dezvolta o politica de brand pe Intranet, ci si departamentele, unitatile functionale ale corporatiei si chiar serviciile acestor unitati. De ce brandul este important si la acest nivel? Brandul, spun expertii, este important pentru ca face vanzarile mai usoare si chiar daca intre clientii interni nu exista vanzari, exista tranzactii, colaborare, comunicare si productivitate si toate acestea sunt imbunatatite de brand, pentru ca brandul inseamna incredere.

In afara de aceasta, un puternic brand de companie este creat numai de oameni care au un brand puternic si care activeaza in unitati functionale cu brand puternic. Brandul, spune Daniel Janal, “nu este un logo, un slogan, o misiune sau o campanie publicitara”, este o stare de spirit generatoare de incredere si, daca aceasta nu exista in parte, nu poate exista in ansamblu.

In Branding the Net, Daniel Janal spune ca Internetul detine o adevarata comoara de unelte pentru a crea constiinta brandului, identitatea brandului si loialitatea fata de brand. El include adresele de mail, numele site-ului web, semnatura de e-mail. Dar o bogatie de unelte si mai mare o ofera Intranetul sau cel putin solutia bazata pe Sharepoint Server. Pe Intranet, fiecare componenta web pastreaza semnatura contributorului. Incepand cu “area detail part”, zona care poate include un logo, o descriere, un nume si poza de contact, si trecand prin fiecare componenta web, vedem ca este pastrat nu numai numele si data la care a fost creat un document, postata o imagine sau creat un link sau un post pe forum, dar si numele si data modificarilor sau actualizarilor. Contributia fiecaruia este vizibila pentru toata lumea, cunoasterea fiecaruia este pusa la indemana tuturor. Mai mult, in zona My Site, in sectiunea News for You, fiecare este anuntat despre toate contributiile celorlalti cu un link direct la documentele postate.

Deci, in afara mecanismului de alerturi care functioneaza preferential, pe o zona sau o componenta, acesta functioneaza pe tot Intranetul cu SPS. Mecanismele Intranetului anunta pe toata lumea in momentul in care dvs. aveti o contributie. Marketingul intern este automat.

Loialitatea fata de brand, atat cel de persoanal, cat si cel de unitate functionala, poate fi mentinuta si prin solutia de Newsletter via Intranet, pe care anumite directii o pot utiliza. Insa esenta brandului merge dincolo de valoarea asseturilor fizice, el este emotia, entuziasmul pe care il creezi in jurul produsului sau serviciului tau.

Intranetul ne ajuta sa ne cream un brand de persoana sau de entitate functionala si ne va ajuta pe viitor sa ne cream o identitate in cadrul unui grup multinational.


sol - 2005 - viziunea, strategia si managementul continutului pentru un Intranet cu Sharepoint

Viziunea portalului Intranet

Viziunea Intranetului trebuie să fie o anlogie uşor accesibilă tuturor. Probabil datorită analogiei creată de expresia “autostrada informaţională” una din analogiile utilizate, conform David Viney, creatorul Intranetului de la British Airways, este aceea a construcţiei unui drum care conectează oamenii cu locurile în care vor să meargă. Aplicaţiile din portal sunt vehicolele care transportă conţinutul pe o autostradă informaţională. Drumul - Platforma portalului şi infrastructura de bază. Camioanele, – Componentele web şi aplicaţiile din portal. Autoturismele - Conţinutul de afaceri publicat în portal.Linia de asamblare a vehicolelor - Managemnetul de conţinut şi cunoştinte.
In afară de faptul că este un element al strategiei, viziunea este şi o tehnica de stimulare a creativităţii şi inovaţiei. Sinectica, sau calea metaforică, este o tehnică de creativitate menită să scoată la lumină valenţe noi, zone neexplorate ale unui proces.
Metafora, analogia şi modelul, deşi considerate instrumente de cercetare ştiinţifică, sunt însa forme de aproximare a realităţii. Din anlogia de mai sus ar trebui să rezulte şi faptul că de cele mai multe ori în procesul de afaceri avem de a face cu elemente de tip “mission critical”, informaţii care trebuie să ajungă la destinaţie extrem de rapid.

Pentru a ilustra aceasta am pus în joc analogia echipei de curse auto, team racing. Ca orice metafora, şi aceasta, este incompleta pe anumite segmente, dar în anumite puncte descrie perfect situaţia. La fel ca şi în cursele de formula 1 când echipajul are la dispoziţie câteva minute pentru revizie tehnica tot la fel colegul nostru din front office nu are decât un timp limitat pentru a se pune la curent cu noutăţile despre produse, cu toate datele tehnice necesare unei curse pentru menţinerea unui loc 1 într-o cursa cu concurenţi tot mai puternici.

Ceea ce credem că seamănă în aceasta analogie este rapiditatea şi coordonarea cu care mecanicii de curse înlocuiesc roţi, schimbă componente uzate, dau asistenţă.

Lucrătorul din front office nu seamănă poate cu Emerson Fitipaldi, şi nu are cască :), dar ei au acelaşi timp limitat pentru revizie tehnică şi aceiaşi nevoie de o echipă puternică, perfect coordonată şi rapidă, în back office, pentru asistenţă tehnică.
Aceasta e asemanarea. Diferenţa constă în aceea că acestă asistenţă, datorită distribuţiei teritoriale, trebuie să vină pe magistrala informaţională a Intranetului dar la fel de exact, de prompt şi în timp.

Aşa cum, atunci când mecanicul de pe pistă cere o tubulară de 10 şi o primeşte în 0,8 secunde, tot astfel Intranetul, această pistă informaţională, trebuie să asigure accesul rapid la o informaţie structurată şi cunoştinţe organizate. Când colegul nostru din front office are nevoie de o fişă de produs el trebuie să o primească în secunde, când are nevoie de o lista de beneficii pe produs, un studiu comparativ, o prezentare, câteva secunde în plus pot să fie prea mult.
Aşa cum în câteva minute pe pistă se schimbă roţi, se alimentează, se încarcă baterii, se umflă pneuri şi se verifică tehnic zeci de componente tot astfel via magistrala Informationala a Intranetului trebuie să fie capabili să oferim, Just In Time, tot ce are nevoie colegul nostru din front office care este în cursa pentru locul I
- fişe de produs
- colecţii de cuvinte şi fraze cheie despre un produs, despre fiecare produs
- informaţii despre derularea campaniilor
- grafice comparative
- prezentări în PPT
- liste cu avataje
- USP (propoziţii unice de vânzare)
- grafice cu ciclul de viaţă al produsului
- asistenţa psihologică ( elemente de psihologia succesului, NLP programare neurolingvistică, stress management)
- analize de piaţă
- etc etc

Acestor anlogii le scapă însă o componentă esenţială a procesului nostru de afaceri. Ne referim la faptul că procesul nostru de business trebuie conceput ca un proces al permnanetei inovaţii. Inovaţia este vitală pentru că pe piaţa globală nu se cumpară produse bune şi nici foarte bune pentru că acestea sunt nenumărate. Se vor cumpăra însă produse excepţionale şi diferenţa o va face inovaţia.

Pentru a introduce şi această componentă a inovaţiei dar a ramâne în aceiaşi analogie a drumului, ar trebui să spunem că autoturismele, care reprezintă conţinutul de afaceri din portalul Intranet, au, sau ar trebui să aibe, pentru a atrage atenţia, caroserii create în marile ateliere de creaţie ale firmelor auto. şi uneori de artişti excepţionali cum ar fi faimosul carosier Ghia.

Suntem tentaţi din pacăte să vedem creativitatea aplicată mai mult în crearea produselor şi serviciilor şi în marketing dar realitatea este că avem nevoie de creativitate în orice partea a procesului de afaceri. Totul trebuie inovat permanent. Şi relaţia cu clientul se poate inova, si un zămbet se poate inova şi o strângere de mâna se poate inova. Pentru a realiza acest deziderat este nevoie însă de o cultură a inovaţiei.

Pentru a fi consecvenţi cu această anlogie, viziunea intranetului trebuie să includa componenta inovare. Intranetul trebuie sa fie un centru de inovare. Un Intranet al Inovatiei, este un loc virtual unde salariaţii pot să utilizeze instrumente de stimulare a creativităţii, unde pot crea, pot face brainstorming online, pot să partajeze practicile de excelenţă şi să acţioneze inspirat pentru crearea unei culturi a inovaţiei în organizaţia noastra. Intranetul în ansamblul său trebuie să susţină o cultură a inovaţiei si este bine sa contina un centru virtual de inovare. Toată lumea este invitată. O astfel de cultură a inovaţiei va duce la o ofertă de produse şi servicii nu doar valoroase ci excepţionale şi unice care sa satisfacă întreaga galaxie de nevoi a clienţilor noştrii.


sol 2005 - viziunea, strategia si managementul continutului pentru un Intranet cu Sharepoint